范文仲 范文仲简介

2023-02-03

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马斯克:特斯拉目前的默认计划是生产ModelY

图:全景网

【王连涛:小猪短租没有派系依附】

同为国内共享经济的代表,相比于共享出行、共享单车的资本神话和大起大落,共享住宿显得更为低调。现如今,曾经涌入赛道的玩家们大部分已纷纷退场,头部阵营中只剩下寻求IPO的Airbnb、途家,以及意欲寻求科创板的小猪。在外界看来,市场已逐渐进入淘汰赛的最后阶段。但小猪联合创始人兼COO王连涛在接受专访时却表示,“ 游戏 才刚刚开始”。“用户推动着行业的转变。”王连涛坦言,共享住宿市场初期,大部分消费者将其看成消费降级的表现。而在过去两三年中,用户逐渐不再看低和反感共享住宿,而是在酒店标准化住宿之外,更加愿意尝试这种新消费体验方式。

【马斯克:特斯拉目前的"默认计划"是生产Model Y】

据彭博社报道,马斯克表示,特斯拉目前的“默认计划”是在其位于加州弗里蒙特工厂生产Model Y型运动型多用途车(SUV)。根据特斯拉官方网站显示的信息,预计Model Y型车将于2020年底在北美投产,2021年初在欧洲和中国投产。马斯克表示:“目前我们的默认计划实际上是在弗里蒙特共产生产Model Y车型。一开始我怀疑这是否有意义,但我的团队说服我,实现批量生产的最快方法是在弗里蒙特生产。”

【江南春:瑞幸咖啡IPO对中国创业者是巨大震撼】

【甘剑平:6月底离职,没有纷争和平分手】

【孙宏斌:融创文旅和文化结合起来就是中国迪士尼】

据山东媒体报道,近日,在青岛举行的山东影视精品创作及产业发展座谈会上,融创中国董事局主席孙宏斌谈出席现场并发表演讲。孙宏斌表示,早在五年前融创就想投资文化、影视,“人们有钱了最想干什么, 娱乐 、 旅游 是很重要的一块。所以,投资文化 旅游 行业就成了融创的首选。”此外,他介绍到,融创在尝试把影视跟 旅游 结合。孙宏斌说,比如东方影都除了影视园,还有酒店群、剧院、秀场、mall、水乐园,所以必须和 旅游 结合起来。“我们现在有个文化集团,有个文旅集团,将来这两个结合起来就是中国的迪士尼模式。”

【刘连舸:优化SDR货币篮子的标准和发行规则】

由北京市人民政府主办的2019金融街论坛年会在京开幕,中国银行行长刘连舸出席论坛并发表演讲。刘连舸表示,我们现在要考虑到构建更加合理、平衡的全球金融治理的架构。根据世界经济格局的变化,应当及时调整,持续推动国际货币体系的改革。比如优化SDR货币篮子的标准和发行规则,提高我们新兴市场的份额,不断增加国际货币体系的多样性和稳定性。

【谷澍:金融繁华缺少实体经济支撑只会虚胖】

由北京市人民政府主办的2019金融街论坛年会在京开幕,中国工商银行行长谷澍出席论坛并发表演讲。谷澍表示,在对2008年国际金融危机的反思中,首要的一条就是金融发展不能脱离本源,搞过度创新和体内自我循环。这个本源就是实体经济,缺少实体经济的厚实支撑,金融繁华只会是虚胖,金融服务实体经济应该成为全球金融治理的一个核心价值观。

【刘桂平:要以二次入世姿态推动金融高水平开放】

由北京市人民政府主办的2019金融街论坛年会在京开幕,中国建设银行行长刘桂平出席论坛并发表演讲。刘桂平表示,当前世界经济、金融格局正在发生巨大的变化,贸易体制机制改革的呼声日益高涨,西方主要国家逆全球化态势愈演愈烈,新形势下的金融开放面临着新的方向定位和路径选择。我们要以二次入世的姿态推动金融高水平开放,要有更加主动的共享意识,高水平开放必须打破保护主义的壁垒,摒弃零和博弈的狭隘思维,以互联网时代开放共享的心态,打造互利共盈的生态圈,只有以共享的心态和大格局,才能把我们的朋友圈不断做大,使开放聚人气、添活力。

【范文仲:金融是建立在信息不对称基础上的特殊行业】

由北京市人民政府主办的2019金融街论坛年会在京开幕,北京金控集团董事长范文仲出席论坛并发表演讲。他表示,金融是建立在信息不对称基础上的特殊行业,而降低信息不对称的能力是每个金融机构的核心竞争力。金融基础设施就是以增加信息透明度为主要功能,以提高 社会 资源分配的准确度和快捷度为主要目标,现在很多国家和城市对于金融竞争力的理解,还停留在金融资产的规模,我们机构牌照的数量上。但是伴随未来金融竞争重点的改变,国家和城市的竞争力在很大程度上将取决于核心金融基础设施的完善程度。

编辑|阿板 校对|坚果 视觉|牛小伟

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书名:乱世华尔街

作者:渔阳

豆瓣评分:8.8

出版社:中国人民大学出版社

出版年份:2011-3-2

页数:269

内容简介:

作者毕业于北京大学,求学美国,经过数年奋斗,成为华尔街交易员。本以为面前的是一条金光大道,却不料一场突如其来的金融海啸,将世界经济推到了悬崖边缘,也将所有的目光聚焦到风暴眼——华尔街上。

身为华尔街一线交易员,作者从市场交易冷暖的角度,看出华尔街乃至全球经济的风云变化, 带领读者体会“风起于青萍之末”的细微、“火烧连营船”的惨烈、“无可奈何花落去”的崩盘。以冷静又还些诙谐的笔触,将海啸原由一一细数。鲜花基金凋谢、夏季风暴、次贷危机、华尔街投行大佬依次蒙难,直到打开潘多拉的盒子,引出保尔森救援计划。

峰回路转,作者更描画出后海啸时代华尔街的新秩序、新市场、新思维,让读者对现在的华尔街有更深层次认识和了解,其目的在于,不是为了简单的再回首,而是警示当下,在美联储量化货宽松币政策之下,新一轮隐患又埋下伏笔。

作者简介:

渔阳 北京大学毕业,旋游学美国,其间出没于赌场,后辗转进入华尔街从事债券交易。适逢金融海啸,大落大起,百战成精,渐有悟道之感,遂奋笔经年,成《乱世华尔街》一书。

【专业人士推荐】

范文仲(中国银监会国际部常务副主任):此书有三个特色令人印象深刻:其一,作者用风趣诙谐的笔 触描写了投行交易员的日常工作,读起来象一部关于投资银行的漫画版教科书,引人入胜;其二,书中关于金融危机前后美国债券市场动荡的细致描述,不亚于一部生动鲜活的纪录片;其三,书中不乏对本次金融危机起源和欧美金融体系制度缺陷的深刻感悟,发人深思。现在这种寓教于乐、确有助益的金融书籍实不多见,值得一读,特此推荐。

周健工(《福布斯》中文版,总编辑)渔阳从一位业余的“赌徒”,到华尔街成为一名真正的职业高级“赌徒”。他以复杂深奥的衍生工具,结合自己交易的亲身经历,揭示了华尔街的一个常识性密秘:从全世界低息借钱,到全世界投资回报最高的生意。为什么整个华尔街能成为一个全球性的合法“赌场”,其背后深层的原因,是美元在全球储备货币地位与美国发达的现代金融体系的结合,使华尔街成为美国的金钱机器。尤其难能可贵的是,渔阳能通过自己的交易实践,直观而有趣地观察金融危机前后华尔街市场的变迁——据我所知,这是国内出版的有关华尔街著作中分析得较早和最具可读性的。

何小峰(北京大学金融系教授):从一名普通大学生,到华尔街一线交易员,亲身体验金融业的风云变幻。渔阳的个人经历充分说明,金融行业寻找的,不是聪明绝顶的天才,而是全神贯注的通才和智者。

张海云(对外经济贸易大学金融市场研究中心主任、教授):华尔街奥秘何在?妙笔生花者常流于肤浅,洞悉精微者常晦涩艰深,广大读者只能望洋兴叹。这本难得的好书将华尔街一线的实战经验和真知灼见娓娓道来,使读者在拍案叫绝后,有所领悟,回味无穷。

赵力(投资者报总编辑):作者让我知道了交易员是怎么赚钱的。尽管中间不乏天马行空的描述,但数学能力(上帝给的天赋),加上好的交易心态,以及对知识和事物规律的把握能力,可以帮助人们成功,这还是颠扑不破的真理。

库超(Two Sigma 投资公司董事总经理、资产管理投资总监):后海啸时代迎来的是复兴的康庄大道,还是更深重的危机前短暂的宁静?无论是希望与同行交流反思的专业投资人士,还是想提高对投资理财认识的普通人,都将无法忽略书中来自华尔街最前沿的精彩描述和专业解读。

中国金控联盟董事长是谁

中国金控联盟董事长是范文仲,1979年9月生,中国国籍,无境外永久居留权,硕士研究生学历,经济师。2003年7月至2006年5月,就职于成都银行解放路支行,其中2005年8月至2006年5月任成都银行解放路支行办公室副主任(主持工作);2006年5月至2010年3月,先后任成都银行董事会办公室综合科科长、主任助理;2010年3月至2011年2月,任四川锦程消费金融有限责任公司董事、副总经理;2011年3月至今任锦泰保险董事会秘书、董事会办公室主任、党群办公室主任,其中,2013年1月至2014年4月兼任锦泰保险眉山中心支公司总经理,2014年8月至2015年7月挂职任四川省富顺县副县长。董事会秘书任职资格批准文号为保监发改〔2011〕328号。

国内将首现金融大数据平台

成立不足半年的北京金融控股集团(以下简称“北京金控集团”)于近日开启成立以后的首次大动作。2月28日,在北京市金融 科技 促进民营小微企业融资工作会上,北京金控集团宣布发起设立全国首家普惠型金融大数据公司,旨在解决民营和小微企业的融资难题。

设立北京金融大数据公司

公开数据显示,北京金控集团为首批五家金控集团监管试点之一,成立于2018年10月19日,并于今年1月24日核准。由北京国有资本经营管理中心100%持股,注册资本120亿元。银保监会原国际部主任范文仲担任公司的法定代表人及董事长。此外,孟振全担任董事一职。

苏宁金融研究院金融 科技 研究中心主任孙扬也认为,在数据运用和操作流程方面,与传统金融机构不同的是,金融大数据公司应该具有数据开放平台、数据实验室等供外部合作伙伴联合建模和数据实验测试。同时,金融大数据公司应该会对外提供民营企业和小微企业客户的数据验证服务,通过API交互方式进行,输入一个数据,返回一个验证结果。因此,基本上该公司会通过在线方式对机构提供数据服务。

致力解决小微融资难题

事实上,作为北京金控集团成立以来的首秀,设立普惠型金融大数据公司这一动作的发生也早有端倪。今年1月,范文仲在接受媒体采访时就曾表示,近期将推出小微企业金融服务平台,以解决小微融资难题。

就当前民营小微企业在融资方面存在的难题,范文仲曾在2月22日召开的北京市促进民营、小微、科创企业融资工作座谈会上指出,由于信用风险大,小微企业经营的规范性相对较差,轻资产特征明显,抵质押物缺乏;同时交易成本较高,小微企业单笔融资规模小,对金融机构的利润贡献度低,但金融机构所付出的人力成本、运营成本等与发放一笔大规模贷款相差无几;再加上服务效率低,传统模式下的信贷审批程序多、周期长,与小微企业信贷规模小、速度快的需求特点不匹配。

对于上述难题,范文仲表示,北京金控集团将依托北京金融大数据公司解决信息不对称的问题,从健全小微企业信用信息征集、评价与应用机制,提高融资担保体系效能以及充分利用金融 科技 创新的新机遇等多方面推动平台建设。同时,以实现对全市民营、小微企业融资更广的覆盖面、更低的融资交易成本、更强的风险管控能力等作为目标,以金融大数据为核心技术降低融资成本,支持民营小微企业。

多因素导致风险犹存

在业内人士看来,当前服务民营、小微企业融资的过程中,仍存在部分风险需要警惕和防范。苏宁金融研究院高级研究员陈嘉宁认为,民营和小微企业受宏观经济影响较大,无论是增长放缓、贸易战还是去杠杆,都会对民营和小微企业造成重大影响。建议在服务过程中,要根据宏观经济情况,灵活调整政策,助力企业,控制市场风险。

同时,陈嘉宁指出,民营和小微企业的征信信息有限,难于授信。因此,建立金融大数据平台,结合上下游以及更多的数据维度,提升行业的数据采集和风险分析能力,有利于金融机构更高效率地识别、计量和管理民营和小微企业的风险,提供更加体贴的服务。

于百程也表示,目前民营和小微企业融资中,金融机构对于企业风险的把控是一个难点,从而会影响金融机构对此类业务的积极性。而数据不断丰富、完善和共享,是破解这一难点比较有效的手段。

此外,陈嘉宁还强调,民营和小微企业数量众多,金融机构难以对接,通过建立金融大数据平台,将民营和小微企业与有意服务民营和小微企业的金融机构进行很好地撮合、匹配和对接,实现资源的最优配置。

就下一步支持民营、小微和科创企业发展的措施,北京金控集团表示,未来3-5年,在小微企业金融综合服务平台建设的基础上,将逐步构建金融大数据、 社会 全信用、聚合无感支付、创新资产交易等金融服务设施,增加首都金融体系信息透明度。

本文源自北京商报

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靴子落地,未经批准不得使用“金融控股”等字样

历时两年,靴子终于落地!

9月13日,央行审议通过了《金融控股公司监督管理试行办法》,并于2020年11月1日起施行。

这与9月2日国务院召开的常务会议宣布,会议通过实施金融控股公司准入管理的决定相呼应。

其实针对金控公司的行业规则在2018年就已经启动,到2019年7月《金控办法》的意见稿面向 社会 ,如今2年过去,金控公司将迎来怎样的行规?

金融控股公司是金融业实现综合经营的一种组织形式,也是一种追求资本投资最优化、资本利润最大化的资本运作形式。在金控集团中,控股公司可视为集团公司,其它金融企业可视为成员企业。集团公司与成员企业间通过产权关系或管理关系相互联系。各成员企业虽受集团公司的控制和影响,但要承担独立的民事责任。

《金控办法》对此明确界定,符合以下情形的金融控股公司将被纳入监管:

一是控股股东或实际控制人为境内非金融企业、自然人或经认可的法人;

二是实质控制两类或两类以上金融机构;

三是实质控制的金融机构的总资产或受托管理资产达到《金控办法》规定的规模,或者按照宏观审慎监管要求需要设立金融控股公司。

具体的来看,只要符合下列情形中的一种,就应当申请设立金融控股公司:

一是,控股或者实际控制的金融机构中含商业银行的,金融机构的总资产不少于人民币5000亿元,或者金融机构总资产少于人民币5000亿元但商业银行以外其他类型的金融机构总资产不少于人民币1000亿元或者受托管理的总资产不少于人民币5000亿元。

二是,控股或者实际控制的金融机构中不含商业银行的,金融机构的总资产不少于人民币1000亿元或者受托管理的总资产不少于人民币5000亿元。

三是,控股或者实际控制的金融机构总资产或者受托管理的总资产未达到上述第一项、第二项规定的标准,但中国人民银行按照宏观审慎监管要求认为需要设立金融控股公司。

同时还明确规定,未经中国人民银行批准,不得登记为金融控股公司,不得在公司名称中使用“金融控股”“金融集团”等字样。

一、界定标准有两点变化:

1、“基金管理公司”表述调整为“公募基金管理公司”,表明私募机构不纳入考虑范围;

2、“金融管理部门认定的其他金融机构”调整为“国务院金融管理部门认定的其他机构”,未来不排除现有五类以外的金融机构类型被纳入。

二、过渡时间延长

在之前意见稿中,存量的符合金控公司提出申请的时间期限是6个月,但终版的《金控办法》将过渡期延长,充分考虑到金融稳定。

最终规定,已具备设立情形且拟申请设立金融控股公司的机构,应当在《金控办法》正式实施后的12个月内向人民银行提出设立申请,经批准后,设立金融控股公司。其中,在股权结构等方面未达到监管要求的机构,应当根据自身实际情况制定整改计划。人民银行将合理设置过渡期,把握好节奏和时机,引导存量企业有序调整,平稳实施。

三、加大处罚力度

相比于征求意见稿,《金控办法》提高对违规行为的罚款金额,并分别对金融控股公司的发起人、控股股东、实际控制人,以及金控公司可能存在的违法行为,及其相应的处罚标准进行明确。

对于金控集团来说,在过去的几年中我们经历过了野蛮式的增长,在此过程中对金融体系也造成了巨大的风险。

北京金融控股集团党委书记、董事长范文仲近日就撰文指出,一些金融集团如明天系、安邦系等野蛮生长,体量大,业务杂,关联风险高,金融业风险和实业风险交叉传递,风险不断累积和暴露,不仅损害金融机构和投资者的权益,而且带来区域性、系统性风险。

央行在2018年金融稳定报告中,就提及了金融控股方面的7个风险点:第一是盲目介入金融业;第二是虚假出资;三是集团运作;第四是隐匿架构;第五四是逃避监管;第六是关联交易;第七是盲目扩张。

《金控办法》的出台和实施将促进行业的有序竞争和发展,也避免盲目扩张带来的金融风险,同时也为我国金融行业统一式监管再添一笔。但在办法颁布和实施后,一些还不符合规范和要求的集团公司就需要做调整了。

中信证券预计,下阶段部分企业集团或面临组织架构调整需要,同时大型互联网金融平台宏观审慎监管亦将稳步推进。其分析指出,国务院层面主导下的金控监管文件落地,顺应企业运行金融业务创新格局,有助于促进金融控股公司理性扩张,同时降低金融领域风险隐藏和风险传染,增加金融系统稳定性。

范文仲:金融科技的未来与首都北京的机遇

8月5日,2021贝壳 财经 夏季线上峰会“数字经济:通往未来之路”拉开帷幕,北京金控集团党委书记、董事长范文仲出席论坛并作题为“金融 科技 的未来与首都北京的机遇”的主题演讲。以下为演讲全文:

当今的世界,新一轮信息 科技 革命孕育兴起,深刻影响着全球经济和政治的发展格局,各行各业正在经历全新的变革,金融 科技 迅猛创新,点燃了全球金融竞争的新火种。

当前,我们正处于金融跃迁的时代,过往金融机构的资产规模、分支机构数量、业务市场占有率已不再是成功的保证因素。对未来趋势变化的洞见,以及把握这种趋势的能力才是企业生存发展的根本。实际上,金融机构和互联网公司、制造业企业的核心竞争力没有区别,都是要具有超越竞争对手的获客能力、更深刻了解客户的能力,以及为客户及时全面提供其所需要的产品和服务的能力。通俗地说,卖白菜和卖理财商业逻辑本质上一样,只不过后者需要金融牌照而已。

对于一个国家或地区而言,金融 科技 基础设施的完善程度将是未来的核心竞争力。 正如高铁、高速公路的建造能力,推动了中国改革开放以来四十多年奇迹般的增长。现在数据作为核心的经济资源,搜集、处理、应用数据的平台已成为基础设施,这些金融 科技 基础设施的完善程度将决定国家和地区的核心竞争力。

中国要打造适应未来 社会 的金融 科技 基础设施,就必须解答谁来规划、谁来建设、谁来运营、谁来应用等基本问题。

理论上讲,基础设施规划需要具有前瞻性、全面性、公平性和权威性,所有的 社会 基础设施都应进行“顶层设计”,金融 科技 基础设施也不例外,需要统一规划和统筹设计。政府掌握制定 社会 规划的最全面信息,要建立适应数字经济发展的“规划局”,对地区和国家的基础设施进行全面规划,平衡 社会 各方利益,制定公平、公正的数据资源分配使用方案,让金融基础设施从规划开始就具有正确的导向。

建设基础设施,政府也不能包办一切。就像建桥修路,国家不能既生产水泥钢材,又组织施工队。要厘清政府和市场的职责边界,高效推进金融 科技 基础设施建设,必须吸纳专业化、市场化的机构积极参与。建设的过程要秉持开放心态,“术业有专攻”,应汇聚各方资源和技术。在政策层面,由政府制定建设标准和使用规范,是工程的“监理方”和“验收者”;在实施方面,充分借助各家市场机构和 科技 企业的专业经验和优秀人才,又快又好地建设金融领域的“道路”和“桥梁”。

二千年前,齐国的管子就曾在《侈靡篇》中一针见血地指出,“贱有实,敬无用,则人可刑也”。意思是,真正重要的日常生活必需品,如谷面布帛,价格必须便宜,而一些华而无用的奢侈品,如珠玉金石,价格可以贵重,反之 社会 就会出大问题。同样道理,现在的数据和信息已经成为 社会 核心经济资源,必须要保证成本低廉,才能降低整个 社会 的经济运行成本。 社会 的基础设施不能为个别企业所私有,也不应以追求个体平台的利润和股东收益增长为目标。如果任由平台企业垄断数据价格,将会导致整个 社会 的经济效率降低, 社会 总体福利下降。早在春秋时期,管仲就曾主张对于盐铁等特殊行业,政府应该建立“官山海”等专营机构进行直接管理。同理,作为管理 社会 核心经济资源的平台,金融 科技 基础设施兼具经济属性和 社会 属性,应由具有公信力和公益性的机构管理,或采取“政府+市场”的方式运营,降低数据和信息的 社会 成本,消除“数据黑箱”。

纵观 历史 , 科技 革命往往起到了扶贫助弱的作用。农耕革命后,原先处于弱势地位的脑力劳动者对狩猎、捕食的体力劳动者实现了反超;工业革命后,拥有核心 科技 专业技能的白领工人实现了对拥有传统手工技能的蓝领工人的超越;信息革命后,原先在金融服务中的弱势群体——中小微企业和 社会 大众将是金融 科技 创新、金融 科技 基础设施发展最主要的受益者。 这就像一个城市的公共交通和水电煤气设施,由政府来统筹规划,商业公司来参与建设,委托公益性企业来运营,最终由 社会 大众共享使用。

作为全国 科技 创新中心和国家金融管理中心,北京市在发展数字经济方面,具有许多得天独厚的优势。

第一个优势在于,金 融强。 北京作为国家金融管理中心,是国家金融管理部门、大型金融机构、重要金融基础设施、国际金融组织的所在地。根据相关统计,北京拥有超过170万亿金融资产,超过全国金融资产的一半,持牌金融法人机构超过900家,居全国第一。 第二个优势在于, 科技 优。 作为国际 科技 创新中心,北京是全国乃至全球 科技 创新资源最为聚集的城市之一,已经连续3年蝉联全球科研城市首位;全市RD经费投入强度保持在6%左右,超过纽约、柏林等国际知名创新城市;累计获得的国家 科技 奖项占全国的30%左右 。 第三个优势在于,人才 多。 北京的科研院所和教育机构聚集,拥有全国50%的两院院士,拥有近100万在校师生,精英人才横跨各行各业,并承担着大批国家重大、重点研究项目和产业化项目。 第四个优势在于,基础好 。 近年来,北京市在大数据行动计划和促进数字经济创新发展“1 3”政策体系的推动下,全市政务数据完成汇聚,服务能力不断加强,创新应用亮点频现。

基于以上优势,近年来,北京市立足自身资源禀赋,坚持国际一流首善标准,加快发展数字经济,逐步成为我国数字化发展进程中的创新引领者和产业先行者。据统计,2020年北京市数字经济总量超过1.44万亿元,占GDP比重超过40%。就在8月2日开幕的2021全球数字经济大会上,北京市还领先全球发布了首个数字经济标杆城市发展的“蓝图”,明确提出要积极打造全球数字经济标杆城市。

要想实现这个目标,需要瞄准世界前沿技术和未来发展的战略需求,使数字技术创新活力充分释放,数据资源要素潜力全面激发,数字赋能超大城市治理全面彰显,数据驱动的城市示范辐射能力有效提升。 其中非常关键的,我们认为,是要推动数据要素市场改革。

很多人认为,没有数据买卖我们也在天天使用数据,数据依然具有使用价值,为什么一定要推动数据流通和交易、建设数据要素市场呢?我想回答这个问题,先讲个小故事。90年代中期,我曾在国家财政部工作,集体宿舍在公主坟。当时中国还没有房地产市场,企业和公务员房屋都是分配的,每个月的租金很便宜,但也没有产权。那时中国城市家庭的主要资产基本上只有储蓄存款,一般只有几万元到几十万元。我到了美国留学之后,看到耶鲁大学教授的房子都是几十万美元的价格,心想这么贵的房子,估计这辈子都买不起。

但是1998年国内开始进行房地产改革,房屋被明确了产权并发展了房地产市场,房屋资源便成了资产,再加上金融工具的介入,大家可以将房产进行信贷抵押后用于消费和 旅游 等,这也彻底改变了国人的财富水平和资产观念。现在北京三环内有套公寓都能值几百万甚至上千万,再回头看美国耶鲁大学教授的房子,就非常便宜了。

这种价值挖掘的变化难以想象,影响极其深远。通过核心要素改革,中国家庭的资产和财富一下子就跃居世界前列,颠覆了中产家庭的全部生活方式。仔细想想,这种巨大的变化不是五加二、白加黑干出来的,而是通过经济要素市场改革释放出的巨大能量。其原理很简单,即通过确权加交易,我们把一种只有使用价值而没有财富价值的房屋资源,变成家庭可以分配变现的财富资产,进而通过金融创新,提供房屋抵押贷款等金融产品,把这种资产变成可以用于企业经营和生活投资的生产性资本。正是这种要素市场的改革,铸就了中国经济成长巨大的推动力。

同理,当前数据作为一种核心要素资源,虽然具有普遍的使用价值,但资产属性还没有充分体现。只有实现确权、流通和交易后,才会从 社会 资源转变成可以量化的数字资产,后续通过进一步金融创新,进而演变为生产性的数字资本,真正释放其内在价值。 我们认为,从原始数字资源、到数字资产、再到数字资本的不断演进过程,正是数字经济发展的核心目标,也将为未来中国经济增长提供强大的资本来源,这才是真正的供给侧改革。

北京金控集团自2018年成立以来,紧紧围绕首都“四个中心”建设,深入落实市委市政府重大决策部署,不忘金融初心,牢记国企使命,坚持“服务百姓生活、服务首都发展、服务国家战略”金融价值观,致力于打造国内领先、国际一流的金融投资控股平台,建设 科技 驱动、面向未来的智慧金融服务体系。以金融 科技 为核心发展动力,力争在普惠金融和 科技 金融领域实现全国创新引领,提升首都金融业竞争力,助力北京市“两区”建设。

一是以持牌金融机构股权管理为骨架,快速打造万亿级国有金融资本管理运营平台。 以优化市属国有金融资源布局为核心,坚守金融机构股权管理主业,大力拓展牌照资源。先后成为北京农商银行、中信建投证券的第一大股东。2020年底联合京东、小米等在京互联网大型企业,牵头发起设立全国第二家个人征信机构——朴道征信公司,成为征信业发展的新标杆。成立北京资产管理公司,取得全国首批单户对公不良贷款转让和个人不良贷款批量试点资格。积极推动北京融资担保基金投资集团发展,统筹汇聚北京市政策性担保资源,加强普惠金融服务。通过对银行、证券、期货等金融机构进行股权管理,积极打造市属国有金融资本管理平台。

二是以投资基金体系为肌肉,服务“四个中心”建设,打造首都金融稳定发展基金体系。 聚焦“稳定”和“发展”两大主题,突出央地、市区、国内外战略协同,开展多元化投资战略布局,服务首都经济高质量发展。首先,助力北京“两区”建设,在人民银行、外汇管理局的支持指导下,开展全国人民币跨境使用创新试点项目,设立人民币国际投贷基金,创新人民币境外直接投资和人民币海外贷款业务,重点支持首都企业对外合作和转型升级,为构建国内国际双循环新发展格局提供金融支持。同时,加强区企合作,成立北京金财基金管理有限公司,设立北京金融 科技 基础设施产业基金,积极推进文化发展基金有关工作,助推首都“四个”中心建设。

三是以金融 科技 为大脑,建设 科技 驱动、面向未来的多层智慧金融服务体系。 在这个方面,我们建立了两层的架构。

在金融 科技 基础层 ,利用大数据、云计算、人工智能、区块链等金融 科技 ,构建涵盖大数据、征信、支付、数字资产交易的金融 科技 基础设施“四大梁”。成立全国首家普惠型金融大数据公司,承担全市政务数据向金融领域输出的“统一接口”功能,实现金融大数据的统进统出、制度化管理和创新 社会 应用。拓展金融大数据资源应用,建立全面、动态、多维的个人、家庭和企业金融信息数据库,完善首都金融 科技 基础设施建设。设立京云企业征信平台和朴道征信公司,成为全国首家同时拥有企业和个人两类征信牌照的机构,打造覆盖全 社会 的征信平台,推进北京“信用之都”建设。 探索 打造北京特色便民支付平台,提升市民公共服务体验,致力建设智慧城市“超级入口”。联合京东、微芯研究院和 科技 企业发起设立北京国际大数据交易有限公司,培育数据交易市场、释放数据要素价值,打造国内领先的数据交易基础设施和国际重要的数据跨境交易枢纽。

在普惠金融 应用层 ,围绕首都中小微企业特点和普惠金融发展目标,打造服务企业、家庭和个人的普惠金融服务“三支柱”。在服务企业方面,针对小微企业融资“信用风险大、交易成本高、服务效率低”的痛点,建成并上线全国首家小微企业金融综合服务平台,为小微企业提供多元化、多层次、全方位、全周期的综合金融服务,取得了积极的成效,在疫情期间更是成为了小微企业的“白衣天使”。目前平台注册企业近4.7万家,对接融资需求1,300多亿元。在服务个人方面,我们以提升居民生活、出行、医疗、教育等方面的便捷度为重点,成立北京惠民数科公司,承接“北京通”“冬奥通”运营工作,积极建设服务首都市民的 社会 金融综合服务平台。通过汇聚社保、政务、生活、金融等功能,提升居民生活、出行、医疗、教育等方面的便捷性,努力打造全国体验最好的民生卡,助力首都智慧城市建设。

总之,在数字经济时代, 北京金控集团 将积极把握“两区”建设的时代机遇,继续在金融 科技 基础设施建设、普惠金融服务发展方面先行先试,助力 北京市国际 科技 创新中心建设、“两区”建设、数字经济、供给侧结构性改革和京津冀协同发展这“五子”的落地。

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